Strategie & Audit · Erfahrenes Team, Shanghai

Bevor Sie bauen, entscheiden, was Sie bauen.

Strategie und Audit ist das Mandat, das vor dem Bau kommt. Wir prüfen, was Sie heute haben, kartieren, was Ihre Zielgruppe wirklich braucht, und schreiben die Roadmap, die Sie in der richtigen Reihenfolge zu einer echten China-Präsenz führt. Eine schriftliche Roadmap, nach der Ihr Team handeln kann.

15
Jahre in Shanghai
50
Marken gestartet
3-4 Wo.
Bis zur Übergabe
Mit der Strategie beginnen Wie das Mandat abläuft
Nur Audit enger Umfang
Übergeht Marke, WeChat, Suche
Vollständige Roadmap china-strategie-roadmap.pdf
Phase 1 · Startbereitschaft Wo. 1-12
Phase 2 · Wachstum & Suche Mo. 4-9
Phase 3 · KI-Suche & Skalierung Jahr 2+
ICP
Parallel
HQ-Paket
2 Seiten
Seiten
25-40
4 Monate

Verloren an einen Neuaufbau, bevor das Team merkte, dass sein Hosting-Anbieter nicht einmal die ICP-Anmeldung unterstützen konnte. Wir haben es erlebt.

Warum es zählt

Die Entscheidung vor allen anderen.

Sie können das richtige Hosting wählen, das richtige Framework, den richtigen ICP-Anmeldeweg. Stimmt die Strategie darunter nicht, zählt nichts davon. Die Seite geht live, und das Headquarter fragt, warum niemand gekauft hat.

Wir behandeln die Strategie als die vorgelagerte Entscheidung. Vor den Inhalten, vor dem Design, vor der Entwicklung klären wir, was Ihre China-Präsenz eigentlich sein sollte.

Strategie Inhalte Design Bau
Die Fragen · 我们要回答的

Was wir tatsächlich klären.

5 strategische Fragen fließen in eine schriftliche Roadmap. Die Antworten prägen jede Entscheidung in den Phasen 1, 2 und 3.

Nr. 01 / 05
品牌
Markenpositionierung

Kommt Ihre Marke in China an?

Wir betrachten Ihre Marke mit den Augen des chinesischen Publikums. Chinesische Verbraucher reagieren auf Vertrauenssignale, die ausländische Marken regelmäßig vernachlässigen: Glaubwürdigkeit des Gründers, Zertifizierungen, Partnerlogos, eine an den offiziellen Diskurs angelehnte Sprache, Auszeichnungen, die Bestätigung durch Dritte. Wir messen Ihre heutige Botschaft an den Wettbewerbern Ihrer Kategorie in China und benennen die konkreten Stellen, an denen Ihr übersetzter Text verpufft.

Was wir kartieren
GründerZertifizierungenPartnerlogosAuszeichnungenMedien
Nr. 02 / 05
搜索
Sichtbarkeits-Oberflächen

Wo finden chinesische Nutzer Sie tatsächlich?

Baidu trägt weiterhin rund die Hälfte der chinesischen Suche. KI-Assistenten wie Doubao, Kimi, DeepSeek und Wenxin sind für viele chinesische Verbraucher inzwischen die erste Anlaufstelle, besonders bei den unter 35-Jährigen. Die WeChat-Suche ist ein eigenes Ökosystem mit eigener Ranking-Logik. Wir kartieren Ihre heutige Sichtbarkeit auf jeder Oberfläche und benennen die Lücken, die Sie in 3 Monaten schließen können, und die, die 18 brauchen.

Was wir kartieren
BaiduDoubaoKimiDeepSeekWenxinWeChat-Suche
Nr. 03 / 05
技术
Technologie-Stack

Welche Technologie passt zu Ihnen?

WordPress, Astro, Headless-Setups, WeChat Mini Programs, H5, native Apps: jede Variante deckt andere Bedürfnisse ab. Die meisten ausländischen Marken betreiben am Ende zwei oder drei davon zusammen. Wir prüfen Ihren redaktionellen Ablauf, Ihr Team, Ihre Traffic-Muster, Ihre E-Commerce-Ambitionen, und sagen Ihnen, was Sie auf welchem Stack bauen sollten. Ehrlich. Auch dann, wenn die Antwort von einem Projekt wegführt, das wir sonst selbst betreuen würden.

Was wir kartieren
WordPressAstroHeadlessMini ProgramH5Nativ
Nr. 04 / 05
微信
WeChat-Ökosystem

Wie sieht Ihre WeChat-Strategie aus?

Fast jede ausländische Marke muss innerhalb von WeChat präsent sein. Fast keine ausländische Marke hat durchdacht, ob das ein Mini Program, ein offizielles Konto, ein über WeCom getriebener Vertrieb, eine Präsenz mit Channels-Livestreams (视频号) oder eine Kombination daraus ist. Wir bringen den richtigen WeChat-Auftritt mit Ihrem Geschäftsmodell und Ihrer Zielgruppe in Deckung: welche Oberflächen zählen, was Sie in Phase eins ausliefern können, in was Sie hineinwachsen. Einschließlich der Frage, die die meisten ausländischen Marken vergessen: ob Sie nicht auch das SaaS-Ökosystem (有赞, 微店, Meituan, 客如云, Aliyun) nutzen sollten, statt von null an maßzufertigen.

Was wir kartieren
Mini ProgramOffizielles KontoWeCom视频号SaaS-Ökosystem
Nr. 05 / 05
合规
Regulatorisch

Was ist tatsächlich regelkonform?

ICP, MIIT, PIPL, das Cybersicherheitsgesetz, das Datensicherheitsgesetz, die Meldepflichten für WeChat Mini Programs. Jede Ebene der chinesischen Regulierung, die eine ausländische, digital tätige Marke berührt. Wir bewerten Ihre Position, verorten die Risiken und sagen Ihnen, was Sie wann melden müssen.

Was wir kartieren
ICPMIITPIPLCSLDSLMini Program
Lieferobjekte · 交付物

Womit Sie herausgehen.

Ein schriftliches Dokument. Meist 25 bis 40 Seiten. Aufgebaut auf Ihre konkrete Lage. Es gehört Ihnen und ist auf jede Agentur übertragbar.

ChinaWebFoundry · 2026
China-Strategie
& Roadmap
Erstellt für · Marke ACME
Inhalt
China-Reifegrad-Diagnose S.04
Strategische Positionierungsempfehlung S.10
Technologie-Architektur S.16
Sequenzierte Roadmap S.22
Compliance-Karte S.30
Argumentationspaket fürs Headquarter S.36
Bleibt bei Ihnen · Übertragbar
01

China-Reifegrad-Diagnose

S.04

Eine klare Einschätzung, wo Ihre Marke und Ihre bestehenden Bausteine heute stehen. Inhalte, UX, Suchsichtbarkeit (Baidu und KI-Engines), technische Performance, Regelkonformität, WeChat-Präsenz. Was funktioniert, was nicht, was neu gebaut statt übernommen werden muss.

02

Strategische Positionierungsempfehlung

S.10

Wie Ihre Marke beim chinesischen Publikum in Ihrer Kategorie auftreten sollte. Die Vertrauenssignale, die zählen. Die Entscheidungen zu Stimme und Tonfall. Die Inhaltsfelder, die sich lohnen. Was sich von Ihrer globalen Positionierung unterscheidet und warum.

03

Technologie-Architektur

S.16

Empfohlener Stack für Website, WeChat, Inhaltsverwaltung und Hosting. Einschließlich der Entscheidung WordPress gegen Astro, der Wahl Mini Program gegen H5 und der Frage nach einem doppelten Stack für Global und China.

04

Sequenzierte Roadmap

S.22

Was in Phase eins zu bauen ist (Startbereitschaft), in Phase zwei (Wachstum und Suchsichtbarkeit), in Phase drei (Skalierung und Optimierung für die KI-Suche). Jede Phase hat Umfang, Abhängigkeiten, Zeitplan und Budgetspanne. Die ICP-Anmeldung liegt auf dem kritischen Pfad, damit sie Phase eins nicht blockiert.

05

Compliance-Karte

S.30

ICP, MIIT, PIPL, Datenresidenz, WeChat-Verifizierung, Mini-Program-Meldung. Was gilt, was nicht, welchen Zeitrahmen jedes Verfahren braucht und was wir zuerst zu erledigen empfehlen.

06

Argumentationspaket fürs Headquarter

S.36

Das Lieferobjekt, das ausländische Markenverantwortliche uns am häufigsten als ihr größtes Bedürfnis nennen. Eine zweiseitige Zusammenfassung für die Geschäftsleitung, die Begründungsabsätze, nach denen das Headquarter fragen wird, und Gegenüberstellungen, die erklären, warum China-spezifische Entscheidungen von den globalen Markenstandards abweichen.

Wie wir es durchführen · 工作流程

3 bis 4 Wochen, 5 Etappen.

Vom Auftakt bis zur schriftlichen Übergabe, mit einer 90-minütigen Durchsprache am Ende.

01 Etappe 1 von 5

Auftakt

Eine Arbeitssitzung mit Ihrem Team. Ziele, Zielgruppe, der aktuelle China-Stack, falls vorhanden, die konkreten Fragen, mit denen Sie kommen, die politischen Zwänge im Headquarter, die wir kennen sollten.

Ergebnis
Abgestimmter Umfang
02 Etappe 2 von 5

Recherche und Tests

Wir testen Ihre aktuelle Seite von innerhalb des chinesischen Festlands, prüfen Ihren WeChat-Auftritt, falls vorhanden, sichten Ihre bestehenden Inhalte und messen die Sichtbarkeit auf Baidu und den KI-Engines. Echte Browser, echte chinesische Telefone, echte Netzbedingungen.

Ergebnis
Diagnose-Befunde
03 Etappe 3 von 5

Wettbewerbsanalyse

Wir betrachten 3 bis 5 direkte Wettbewerber, die in China aktiv sind, und kartieren ihr Vorgehen bei Website, WeChat, Inhalten und Suche. Wir kopieren sie nicht. Wir kalibrieren nur, wo die Kategorie steht.

Ergebnis
Kategorie-Benchmark
04 Etappe 4 von 5

Strategie-Workshop

Arbeitssitzung mit Ihrem Team, um die strategische Richtung festzulegen, bevor wir die Roadmap schreiben. Entscheidungen, die gemeinsam mit dem Kundenteam fallen, halten. Entscheidungen, die für den Kunden getroffen werden, lösen sich meist innerhalb von 6 Monaten wieder auf.

Ergebnis
Abgestimmte Richtung
05 Etappe 5 von 5

Schriftliche Übergabe

Das Roadmap-Dokument, dazu ein 90-minütiges Durchsprache-Gespräch, um die Befunde und die empfohlenen nächsten Schritte zu besprechen.

Ergebnis
Roadmap-PDF + Gespräch
Investition · 投入

Zeitplan und Budget.

Festpreis, je Mandat zugeschnitten. Der Betrag hängt davon ab, ob Sie kalt nach China eintreten oder einen 5 Jahre alten Stack prüfen.

Dauer
3-4 Wo.

Vom Auftakt bis zur schriftlichen Übergabe, mit einer 90-minütigen Durchsprache.

Preis
Festpreis

Ein zugeschnittener Festpreis. Keine Abrechnung nach Stunden. Keine Überraschungen nach der Unterschrift.

Angebot in
2 Tagen

Nennen Sie uns den Umfang. Wir kommen mit einer konkreten Zahl zurück.

Das Lieferobjekt aus Strategie und Audit gehört Ihnen, um es jedem vorzulegen, ob Ihrem bestehenden internen Team oder einer anderen Agentur. Wir binden die Arbeit nicht an ein Folgemandat. Die meisten Kunden machen mit uns weiter in den Bau, weil das der einfachste Weg ist, doch das Dokument ist mit Absicht übertragbar.

Schicken Sie uns Ihren Umfang →

Who Is This For?

Wer uns für Strategie und Audit beauftragt

Erster China-Eintritt

Internationale Marken, die ihre erste echte China-Präsenz aufbauen und die grundlegenden Entscheidungen beim ersten Mal richtig treffen müssen.

Schwache China-Seite oder schwacher Stack

Marken mit einer bestehenden China-Präsenz, die nicht liefert, und einer Geschäftsleitung, die nach dem Warum fragt. Die Antwort liegt meist in einem strategischen Missverhältnis unterhalb der technischen Schicht.

Marken, die einen zersplitterten Aufbau bündeln

Unternehmen, die ihre China-Präsenz Stück für Stück gebaut haben und am Ende mit einer Website, einem Mini Program, einer WeCom-Einführung und drei Dienstleistern dastehen, die nicht miteinander reden, und die jetzt einen stimmigen Plan wollen.

Marken, die einen Neuaufbau oder eine Migration vorbereiten

Unternehmen, die bereits wissen, dass sie neu bauen oder migrieren müssen, und ein strategisches Fundament darunter wollen, bevor die Bauphase beginnt.

Warum hier beginnen · 为什么先做战略

Warum die meisten Bauprojekte das überspringen, und es nicht sollten.

Die meisten Agenturen legen gern sofort mit dem Bauen los. Sie kalkulieren den Bau, fakturieren den Bau, liefern den Bau. Ob der Bau das Richtige war, ist Ihr Problem.

Strategie überspringen
4 Mon. verloren

Die zwei Fehlermuster, die wir immer wieder sehen. Die Marke, die 4 Monate mit dem Neuaufbau für China verbrachte, bevor sie merkte, dass ihr Hosting-Anbieter die ICP-Anmeldung nicht unterstützen konnte. Die Marke, die eine Seite startete, dann ein Mini Program, dann eine Channels-Präsenz, und mit 3 voneinander getrennten Systemen endete, die keine Kundendaten teilten.

  • · 4 Monate verschwendet, bevor der ICP-Blocker auftauchte
  • · 3 getrennte Systeme, keine gemeinsamen Kundendaten
  • · Widerstand des Headquarters nach dem Start zu Entscheidungen, die nie getroffen wurden
Erst die Strategie
3-4 Wo. vorab

Das Erfolgsmuster sieht anders aus. Marken, die zuerst Strategie und Audit durchliefen, starteten termingerecht, mit bereits parallel erledigter ICP-Anmeldung, dem beim ersten Mal richtig gewählten Tech-Stack, einem WeChat-Auftritt, der auf die Pflegekapazität ihres Teams zugeschnitten war, und einer Roadmap, die ihr Headquarter bereits freigegeben hatte.

  • · Termingerechter Start, ICP parallel angemeldet
  • · Der richtige Tech-Stack beim ersten Mal gewählt
  • · Roadmap, die das Headquarter bereits freigegeben hat
FAQ · 常见问题

10 Fragen, die wir zu Strategie und Audit hören

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Bereit, wenn Sie es sind

Bereit, mit der Strategie zu beginnen?

Sagen Sie uns, wo Ihre China-Präsenz heute steht und was sie für Ihre Marke leisten soll. Wir kommen innerhalb von zwei Werktagen mit einem umrissenen Angebot, einem Zeitplan und einer konkreten Zahl zurück.

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